Как бы кто ни стонал и не плакал, денег в мире не стало меньше. Они просто перераспределились. Да, не всегда правильно и справедливо. Но это факт. Кто-то успел словить волну, кто-то нет. Опять же, вот вам и «звериный оскал капитализма», которому учили в СССР. Для нашего мира это нормально. И также совершенно нормально, что после окончания жёсткого мирового карантина, ну, по крайней мере его первой (весенней) части, люди вышли из сумрака с деньгами, которые захотели потратить. Деньги затем и нужны, чтобы их тратить. Копить-хранить на чёрный день умеют не все, особенно в такие тяжёлые для психики периоды.
После сильного падения в ряде отраслей появился резкий спрос, который, в силу мирового масштаба действа, удовлетворить сразу не получается никак. Лично я такого ещё не видел, и это правда очень интересно: наблюдаю за процессом на примере товаров длительного пользования. Есть хорошая поговорка: стадо бежит со скоростью самой медленной особи. Поговорка работает на 100%: если раньше производство в любой точке мира справлялось с заказами за 40-50 дней, то буквально за считанные недели этот срок вырос до 120-150 дней. Причина в том, что даже если большие производственные площадки готовы к тому, чтобы быстро перестроить свои конвейеры и ввести в строй резервные мощности, то маленькие (как правило) поставщики комплектующих физически этого сделать не могут. Как в анекдоте – «ну не шмогла я, не шмогла». Нет у них резервов. Вот и получается, что даже крупные заводы вынуждены ориентироваться на возможности своих мелких поставщиков. Если сюда добавить человеческий фактор, неизбежные банкротства и катаклизмы в виде пожаров на складах, картинка становится похожей на хаос.
Какой вывод? Придётся больше времени уделять планированию, плавному росту и интенсивной, а не экстенсивной, работе. Контролю за своими процессами и особенно за внешними. Или полностью менять сферу деятельности. Или замораживаться / закрываться. Как раньше, кажется, уже не будет. Чем быстрее это поймут руководители компаний, тем проще им будет выжить…
Спрашивайте напрямую или прочитайте мою статью по теме.