Я расскажу вам то, чему не учат в бизнес-школах. Здесь вы узнаете всё, что нужно, чтобы перестать бояться и стать крутым менеджером:

  • как решать масштабные задачи, 
  • что делать на новом месте, 
  • как наладить отношения с коллегами, что можно и нельзя делать,
  • как разобраться в управлении, торговле, производстве, услугах, финансах,
  • что нужно знать о компании, начальстве и подчинённых,
  • как успевать за переменами и идти в ногу со временем,
  • и вообще, как перестать бояться и стать крутым менеджером.

Учитесь быстро. Учитесь постоянно. Не останавливайтесь. Присоединяйтесь и учитесь вместе со мной, ведь лучший учитель – это опыт.

Нужна помощь, консультация или совет? Есть проект для анализа или запуска? Связывайтесь со мной.

Фото
Как заработать много денег

Не зря говорят, что деньги любят счёт. Для того, чтобы преуспеть, мало одной идеи и стратегии. Нужно уметь работать с деньгами и знать их законы.

Подробнее
Фото
Как создать товар

Чтобы сделать товар успешным, его мало придумать. Его надо и произвести, и привезти, и рассказать о нём, и продать... и ещё много-много «и». Сомневаетесь?

Подробнее
Фото
Стратегия и маркетинг

Пытаться работать без отдела маркетинга – это всё равно, что ехать в авто ночью по загородной трассе без фар. С максимально разрешённой скоростью или с превышением. Как вы думаете, далеко уедете? А ехать просто "вперёд", без маршрута и конечной цели - похоже на работу без стратегии. Вроде есть движение, но в нём нет смысла.

Подробнее
Фото
Как найти надёжного поставщика

Вы не знаете, где найти хорошего поставщика товаров? Боитесь сделать неправильный выбор? Никогда этим не занимались? Тогда вам сюда. Сейчас хозяин рынка – покупатель. Продать готовы все, но не у всех получается. Поэтому, как говорится, на 10 девчонок... то есть, продавцов, есть всего 9 (или даже меньше) покупателей. И они могут пользоваться такой классной привилегией, как выбор.

Подробнее
Фото
Молодым специалистам

Вам тяжелее всех. Сейчас, чтобы устроиться на хорошую работу, нужен опыт. Если его нет, не возьмут. А где набраться, если не берут? Немногие компании готовы сами учить и растить специалистов. Это долго, трудно и нет гарантий, что в какой-то момент юный подован не свалит на тёмную сторону. Как любят писать в статусах – «всё сложно».

Подробнее
Фото
Перевозка грузов

Есть грузы, которые можно перенести (перевезти самому). А есть такие, которые возят океанские лайнеры. Логистика – крайне интересная, но сложная вещь. Но и в ней можно ориентироваться. Пока не изобрели телепортацию, транспортные компании будут процветать. Меняются виды транспорта, но суть остаётся неизменной: перемещение людей, животных и грузов из одной точки в другую. Я работаю с поставщиками из разных областей земного шара, поэтому хорошо представляю себе нюансы перевозки грузов.

Подробнее
Мои дипломы
Нельзя стать специалистом в одночасье. Чтобы детально и полностью разобраться в предмете, нужно потратить на это годы. В отличие от многих коучей, тренеров и прочих консультантов-самоучек, которыми кишит Сеть, я их потратил. Смотрите сами.
1997 г. Académie Mercure des Affaires Internationales, Montpellier, France
Академия Меркюр Международного Бизнеса, г.Монпелье, Франция. Высшая школа управления и торговли. Диплом с отличием (лучший на курсе).
1997 г. Fédération Européenne des Ecoles, Montpellier, France
Европейская Федерация Бизнес школ, г.Монпелье, Франция. Специалист в области международного маркетинга.
1997 г. ФРИДАС
Франко-Российский Институт Делового Администрирования, г.Обнинск Калужской области. Бакалавр менеджмента. Диплом с отличием.
1998 г. ГУУ
Государственный Университет Управления, г.Москва. Менеджер высшей квалификации.
2010 г. МВА АНХ
Академия Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации, Высшая Школа Международного Бизнеса, г.Москва. Мастер делового администрирования.
2018 г. МИСАО
И немного из другой оперы, но тоже своего рода менеджмент. Московский Институт Современного Академического Образования, г.Москва. Профессиональная переподготовка на квалификацию Тренер-преподаватель: организация и проведение тренировочного процесса и руководство состязательной деятельностью спортсменов.
Нужен взгляд со стороны, чтобы найти решение?

Спрашивайте напрямую или прочитайте мою статью по теме.